Professional native human translation provider
احصل على عرض أسعار مجاني الآن!

هاتف: 0086-18206071482

طلب اقتباس مجاني
لتزويدك بخدمة الجودة، تلتزم بمبدأ العميل أولا
  • يمكنك إرفاق ملف واحد أو أكثر حتى 10 ميغابايت لكل ملف في هذا النموذج

تحديات العمل عن بعد خلال فترة ما بعد COVID

Jul 08, 2021

تحديات العمل عن بعد خلال فترة ما بعد COVID

حسب الهدف لخدمات الترجمة | تم التحديث: 2021-7-8 10:30

Remote Working

في الوقت الحاضر ، يعتبر بشكل عام أن الصين هي من قدامى المحاربين في العمل عن بعد. موطنًا لبعض أكبر الشركات في العالم ، في بداية جائحة COVID-19 ، طُلب من مئات الملايين من العمال العمل عبر الإنترنت. تم استبدال جدول العمل سيئ السمعة 996 بالعامية بعبارة أخرى ، 007 ، والتي تعني في المنزل ، طوال الوقت.

في الوقت الحالي ، يوفر العمل عن بُعد العديد من الفوائد التي كانت تقتصر ، في فترة ما قبل الجائحة ، على الشركات الهامشية ذات التفكير المستقبلي. من الواضح مثل انخفاض نفقات إيجار المكاتب و جداول أكثر قابلية للإدارة ، إلى توفير المال والوقت في التنقلات ، كما ادعى العديد من المتخصصين زيادة في الإنتاجية وولاء الموظفين.



قضايا العمل عن بعد

ومع ذلك ، فإن المكاتب المنزلية بعيدة عن الكمال والعديد من القضايا الأخرى ، مثل الشعور بالوحدة وعدم وضوح التوازن بين العمل والحياة ، أيضا تلوح في الأفق. يجب على المنظمات حل هذه القضايا حيث أن أماكن العمل تدمج بشكل متزايد العمل من المنزل للجماهير.

الاجتماعات البعيدة عرضة ل اتصالات الإنترنت الضعيفة في منازل الموظفين الذين ليس لديهم رفاهية أقسام تكنولوجيا المعلومات المخصصة. ستتطلب الاجتماعات وجهاً لوجه دائمًا سحرًا بين الأشخاص روابط فيديو منقطة . وفي الوقت نفسه ، تعد خدمات الترجمة الفورية أمرًا حيويًا أثناء الاجتماعات عن بُعد. تعد جودة الاتصال المرئي أمرًا بالغ الأهمية ، ويمكن الاستفادة من طريقة للتغلب على ذلك رسائل فيديو مسجلة . تطبيقات مراسلة الفيديو متداولة بالفعل بين مندوبي المبيعات الشباب البارعين في مجال التكنولوجيا والذين يعرفون أهمية اللمسة الشخصية ؛ ومع ذلك ، فإن ترجمة هذا إلى اتصالات الشركات سيكون مفيدًا للفرق التي تعاني من ضعف الاتصالات في الوقت الفعلي.

عادةً ما تكون بعض الاجتماعات غير ضرورية ويمكن استبدالها بسهولة برسالة بريد إلكتروني سريعة. يمكن أن تؤدي حداثة العمل في المنزل والعزلة عن الوجود المادي للفريق إلى الإفراط في استخدام روابط الفيديو في محاولة للتعويض. هذا ، مع ذلك ، يمكن أن يكون مضيعة للوقت. تغيير ثقافة العمل عن بعد إلى قلل رسائل البريد الإلكتروني واحتفظ باجتماعات المجموعة للأحداث الأساسية بجداول أعمال رئيسية واضحة سوف يبسط وظيفة المكتب إلى حد كبير.

تعتبر المعرفة السلبية التي يتم مشاركتها في المكتب المادي ، بالنسبة للكثيرين ، عنصرًا أساسيًا لم يتم تقديره للتقدم الوظيفي. يشارك المديرون نصائح سريعة مع المتدربين والموظفين الجدد جزء من نظام مؤسسي اجتماعي حيوي لتطوير الموظفين ، بغض النظر عن مدى كون اللقاء مؤقتًا. العمل عن بعد يحد بشكل خطير من هذه الفرص ، على الرغم من أنه يمكن التغلب على ذلك من خلال تشجيع تمارين بناء الفريق أو الوظائف الاجتماعية خارج ساعات العمل. ما يسمى بـ "دردشة مبرد المياه" أكثر أهمية مما يعتقده الكثيرون ، ومهم بالنسبة إليه بناء علاقات ثقة وفعالة بين العاملين . إذا سمحت قيود COVID-19 بذلك ، فستستفيد الاجتماعات الاجتماعية المنظمة في الحياة الواقعية بشكل أكبر.

سيكون على المديرين مسؤولية كبيرة للتأكد من أن العمال يندمجون جيدًا في ثقافة العمل من المنزل. اتصال دقيق وبسيط سيكون أكثر أهمية من أي وقت مضى ، لتحديد اتجاه واضح وفي نفس الوقت تشجيع الرسائل المختصرة والطرق الإبداعية للتواصل مع الآخرين. يجب استغلال راحة تكنولوجيا الاتصالات هنا ؛ لم يكن من الأسهل على المديرين المباشرين إسقاط الرسائل الفردية اليومية السريعة لأعضاء الفريق ، والحفاظ على علاقات عمل وثيقة مع كل شخص.

فهم الضغوط التي يواجهها الكثيرون في المنزل مسؤوليات رعاية الأطفال المضافة من المدارس المغلقة و مشاعر العزلة هي أدوار أساسية يجب على المديرين القيام بها ، وسيحقق ذلك أرباحًا كبيرة لأولئك الذين يتطلعون إلى النجاح في مكان العمل في المستقبل.





تمت إعادة طبع هذه المقالة من صحيفة تشاينا ديلي.

إذا كانت هناك حقوق طبع ونشر ، فيرجى إبلاغنا في الوقت المناسب ، وسنقوم بحذفها في المرة الأولى.


اشترك النشرة الإخبارية

يرجى قراءة على، البقاء نشر، اشترك، ونرحب بكم أن تخبرنا بما تحظى به.

انقر هنا لترك رسالة

ترك رسالة
إذا كانت تحتاج إلى ترجمة وترغب في معرفة اقتباس ووقت التسليم، الثابتة والمتنقلة ترك رسالة هنا، وسوف نقوم بالرد في اسرع وقت ممكن! شكرا أنت!

منزل، بيت

خدمات

حول

اتصل